Wanneer IT projecten groter worden en er meer mensen met elkaar samen moeten werken, is er een grotere behoefte aan een projectstructuur: De al dan niet vastgelegde afspraken over de manier van communiceren, documenteren, plannen, analyseren, ontwerpen, bouwen, testen en implementeren. Deze afspraken vormen een beschrijving van het proces van het project.

Bij veel organisaties worden deze afspraken gemaakt gedurende het project of worden ze overgenomen van vorige projecten; Ze bevatten de ervaring van een beperkte groep mensen en een beperkt aantal projecten, zijn zelden goed beschreven en missen een draagvlak binnen de sector. Dit leidt tot extra inleertijd, miscommunicatie, ´het wiel opnieuw uitvinden´, inefficiëntie etc.

Het Rational Unified Proces (RUP) biedt een framework voor het inrichten van het proces voor het project. Dit framework omvat de 'best practices' voor het inrichten van een projectstructuur. Het geeft templates voor documenten, helpt bij het plannen van opleveringen, vertelt welke rollen er voor een project nodig zijn en op welk moment etc.

Bij Spinsoft beschikken we over ruime kennis en ervaring met RUP. Bij de bouw en het onderhoud aan de MFTCT is het RUP toegepast en is gebruik gemaakt van de ondersteunende tools van Rational. Eén van de doelen van de onderhoudsopdracht was het coachen van nieuwe projectleden in deze ontwikkelmethode.